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拼多多补发工单提供不了怎么办:刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

更新时间:2019/9/20 / 阅读次数:1491




  年轻的拼多多只花了3年的时间就走到了与阿里、拼多多京东并肩的位置,而阿里和拼多多京东花了10多年才走到今天的位置。

  在消费者的眼中,在阿里上实现“天下没有难做的生意”,“上拼多多京东,用点好的”,去拼多多上买点地摊货……

  在拼多多的用户突破2亿的时候,阿里和拼多多京东都意识到,买地摊货的用户实在太重要。

  2018年上半年,拼多多淘宝推出了一款名为“拼多多淘宝特价版”的APP,直接对标拼多多。

  同年3月,拼多多京东推出类似拼团的“拼多多京东拼购”,并开放独立招商入驻。

  9月19日,经过一年的测试,拼多多京东拼购APP全新上线,并更名为“京喜”。

  拼多多京东版“拼多多”上线真的优惠吗?

  9月19日,拼多多京东拼购App和小程序更名为“京喜”,并正式开业。目前,京喜iOS版已上线。

  据京喜的入驻商家透露,拼多多京东为了推广这个app的下载量,出了20%返利,最高30元的活动。

  为此,基金君特意进去仔细比了一下价格:

  同样品牌的睡衣,京喜原价是29.8,拼多多是28元,但是京喜返现5.96元之后,价格明显比拼多多便宜了不少。

  但是,京喜上并不是所有的东西都比拼多多便宜哦~~~

  例如,基金君爱吃的火鸡面。

  明显,同样品牌之下,5包火鸡面,拼多多一共只要12.22元,而京喜在返现5.22元之后仍然要近20元。

  所以羊毛党们,一定要认真比对哦~~~~~

  微信开放一级入口给“京喜”

  优惠不是最重要,最重要的是——微信将开放一级入口资源——给“京喜”!!!

  也就是说,10月1日以后,点击“购物拼多多”就可以直接进入“京喜”了!!!

  此前,拼多多京东零售集团轮值CEO徐雷在第二季度财报电话会议上透露,拼多多京东将在10月1日前后升级与腾讯合作的微信一级入口的资源,打造一个针对微信生态,尤其是女性和低线市场的新模式。

  他表示,拼多多京东将会采用“低扣点”的方式吸引商家的参与和更丰富的商品,去满足低线城市消费者的需求。

  微信的最爱是“拼多多京东”?

  在腾讯入股拼多多之前,最爱的就是“拼多多京东”。

  2014年,腾拼多多补发工单提供不了怎么办讯入股拼多多京东,把拼多多京东作为首选的电商拼多多合作伙伴,同时,拼多多京东还获得了梦寐以求的微信排他性的一级电商拼多多入口,并获得手机QQ入口,期限为5年。

  此前,拼多多京东CFO黄宣德,在拼多多京东财报分析会上透露,拼多多京东25%的新用户来自微信。

  也就是说,有了这个一级入口,拼多多京东才有了与阿里一争高下的资本。

  虽然拼多多的创始人黄铮公开表示,不认为微信支持了拼多多,而是拼多多利用了微信的规则。而且在拼多多的每份财报中,均特意强调高速增长的活跃用户数据只统计了拼多多APP,对于微信则鲜有提及。

  但是心里不想,身体却是诚实的。

  2016年,腾讯入股拼多多之后,短短三年里,拼多多能够轻松获客超3亿,跟拼多多的“诱导分享”团购是分不开的。

  虽然号称被腾讯“封杀了1000次”,但是被腾讯入股了18.5%的拼多多仍然总是能“网开一面”,让它的拼购链接总是能在各大微信群里传播,用户也因此几何式地暴涨。

  在业内人士看来,腾讯一直不肯放手“电商拼多多业务”。入股拼多多京东是投资传统电商拼多多,入股拼多多则是看重它的社交电商拼多多的属性。

  如今,拼多多京东也要转型做社交电商拼多多。对于腾讯而言,手心手背都是肉,怎么办呢?

  明眼的网友表示,今年感觉腾讯扶持拼多多京东特别明显。

  在现在已有的九宫格里面,拼多多京东购物拼多多的位置也明显比拼多多要优越很多。

  难怪网友戏称,微信对拼多多京东是“真爱”。

  拼多多京东下沉是鲇鱼还是鳄鱼?

  发誓要让一二线白骨精享受品质生活的拼多多京东为什么要转攻下沉市场?

  根据QuestMobile发布的《下沉市场报告》显示,截至2019年3月底,移动互联网三线及以下城市的用户规模达6.18亿。

  也就是说拥有10亿用户的微信,60%的用户都在三线及以下的城市。

  美国投资公司Infusive Asset Management分析师黄炎也曾表示,“中国的三线以下城市和地区有70%的人口,代表了未来十年五亿潜在的新兴资产阶级的消费能力增长。这块市场可以说是兵家必争之地。”

  拼多多京东财报显示拼多多补发工单提供不了怎么办,得益于拼购业务的快速发展,今年二季度拼多多京东的活跃用户数量环比大增1080万,在过去12个月里年活跃用户数量达3.213亿。

  同时,今年的拼多多京东618数据显示,拼多多京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106%,通过拼购带来的拼多多京东全站新用户数同比增长超过3倍。拼多多京东拼购在下沉市场释放出令人惊喜的拉新力,也成为拼多多京东发力社交电商拼多多业务的重要筹码。

  这对于营收增速已经下跌到20%的拼多多京东来说,快速下沉到底线城市已经是刻不容缓的自救途径之一。

  即将接入10亿级微信用户的拼多多京东拼购会是下沉市场的鲇鱼还是鳄鱼?我们拭目以待……

  拼多多市值屡创新高

  用户规模远超拼多多京东

  拼多多二季度财报发布后,与其相关的“新高”话题就不断涌现出来。

  如:二季度滚动GMV环比增长27%,达7091亿,历史新高;营收同比增长169%到72.9亿,历史新高;Q2活跃买家4.83亿,环比增长9%,创历史新高;APP月活3.66亿,达历史新高。

  拼多多年度活跃消费者为4.83亿,拼多多京东为3.21亿,已然成为用户规模第二大的电商拼多多。

  与此同时,9月11日拼多多股价大涨超5%,市值达到426亿美金,也创了历史新高!距离拼多多京东453亿美金,仅有不到30亿美金的市值差距。

  虽然这两天股价有所回调,但是与拼多多京东的市值差距也仅仅是50亿美金而已。

  虽然拼多多京东在二季度仍然保持了1500亿的净营收,但是从2016年营收增速跌破50%的重要关口后,增速就一路下滑,今年拼多多京东的营收增速甚至首次降至20%。

  拼多多京东获客成本暴增10倍

  对于电商拼多多来说,流量是生存的根本。

  从目前用户体量来看,阿里系的用户数量最庞大,其次是拼多多,最后才是拼多多京东。

  根据相关数据显示,截至2019年6月30日,阿里、拼多多京东和拼多多的年化活跃买家数量分别为6.7亿,3.21亿和4.38亿人。

  在获客成本上,三家电商拼多多巨头也是各显神通。

  根据财报测算,2018年,拼多多京东获客成本达到1503元,2016年这一数字拼多多补发工单提供不了怎么办为142元,足足暴涨了10倍还多。

  相比之下,阿里去年的获客成本为390元,较2016年的526元有所下降。

  拼多多的获客成本则大幅降低。从2019年一季度286元的获客成本,已经下滑至二季度的80元,环比下降72%。要知道,2018四季度,拼多多的获客成本还是148.37元。

  (文章来源:中国基金报)



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